Klaus M. Münch

Changeprozesse, IT-Projekte und Moderation

Schön, dass Sie da sind!
Sie suchen einen erfahrenen Change Manager oder IT-Projektleiter
Dann schauen Sie sich gern hier um und erfahren Sie, wer ich bin, wie ich arbeite und was ich vielleicht für Sie tun kann. 

Kundenstimmen

 „Er bringt Menschen in Bewegung für eine gemeinsame Ausrichtung!“
Franz A. Gänßler, ehem. Vorstand SOVAG AG (deutsch-russische Versicherung)
 

“With the support of Klaus M. Münch we have highly improved communication inside the project team and among stakeholders and increased overall acceptance of our global IT Service in 10 locations and 7 countries.”

Andreas Schmidt, Global Transition Manager, Panasonic Europe Ltd. 


"Es macht Spass mit Ihnen als Projektleiter zu arbeiten, dann kann ich mich als Softwarearchitekt ganz aufs Inhaltliche konzentrieren!".
Verantwortlicher Entwicklungsleiter in großem Softwareprojekt

"Herr Münch war ein großer Gewinn für das Projekt und sehr geschätzter Projektleiter bzw. kompetenter Berater. Er begegnete allen Beteiligten auf Augenhöhe und es gelang Ihm dadurch – trotz unterschiedlichster Interessenlagen und hohem Zeitdruck – das gemeinsame Projektziel nicht aus den Augen zu verlieren. Das Projekt und die intensive Zusammenarbeit waren ein voller Erfolg und werden mir sehr positiv in Erinnerung bleiben.""
Auftraggeber eines mehrjährigen Großprojektes

Meine Blickwinkel

Ihr Changeprozess bzw. Ihr Projekt ist einzigartig. Genau wie die Art und Weise, wie ich Sie darin begleiten und unterstützen kann. Mir sind der Blick aufs große Ganze ebenso wichtig wie die entscheidenden Feinheiten - zwischen den Zeilen lesen, professioneller Umgang mit kritischen Stakeholdern, Unternehmenskultur beachten uvm.

Meine Rolle

Als Change Manager oder Business Coach begleite ich Sie gern in bzw. an Ihrem Prozess: mit systemisch-gesamtheitlicher Sicht, kultur-adäquate Beteiligung, effektive Moderation. In der Rolle als (IT-) Projektleiter, sorge ich für die sichere Umsetzung Ihrer Projektziele, egal in welcher Methodik und wie komplex Stakeholderstruktur, Unternehmenskultur und Aufgabenstellung sind. Gerade auch als Allrounder ist mir Rollenklarheit sehr wichtig!

Meine Kompetenzen

Als Informatiker mit Ausbildungen in systemischem Coaching und integraler Arbeit kombiniere ich seit über zwei Jahrzehnten das Beste aus beiden Welten: HardFacts und SoftFacts. Von IT-Knowhow, Prozessanalysen und Vorgehensmodellen bis hin zu Visionsarbeit, Strukturaufstellung und Spiral Dynamics als Kulturmodell decke ich ein breites Erfahrungsspektrum ab. Methoden kommen und gehen, das Wesentliche entwickelt sich in der konkreten Praxis immer weiter...    

Ihre aktuelle Herausforderung?

Worum geht´s bei Ihnen ganz konkret? 

  • Zeit- und Budget-kritische Projektumsetzung?
  • Umstellung komplexer Prozesse (BPMN, Orga, Skills)?
  • Neue Organisationsstruktur?
  • Implementierung bzw. Rollout eines komplexen Softwaresystems?
  • Einführung innovativer IT-Technologie oder Methodik?
  • Veränderung der Unternehmenskultur?
  • Mitnehmen und Akzeptanz der Mitarbeiter*innen und Kunden?
  • Konfliktlösung im Team oder Projekt?


Was es auch sein mag, wir finden eine passende Lösung: methodisch, intuitiv, zielorientiert und vor allem auch praktisch umsetzbar!

Anfrage an Klaus M. Münch

Deutschland

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